在这场安全生产讲座上，福建省电力公司总经理李卫东分析了省内外安全生产事故发生的原因主要是管理问题，要改变生产干不好、安全控不住的现状要提高认识、加强管理，一是全面梳理规章制度；二是要认真落实安全生产责任制；三是要大力抓好基础、基层和基本功；四是要深入推进标准化作业；五是要提高安全监督的针对性和时效性，开展标准化检查。
讲座对搞好安全生产工作提出一些看法，各级人员对安全生产工作态度务必认真，管理者必须认真、作业必须规范，制度必须实用；安全生产工作基础务必扎实，人员素质是最重要基础，各级人员必须清楚自己的岗位职责和掌握设备及业务知识；标准化安全检查必须推行，要制定检查标准，持卡检查。讲座析案例、讲道理、说规则，结合视频短片，生动鲜活地讲述了安全生产工作的重要性，提出了加强安全生产工作的要求，提高了各级领导搞好安全生产的责任感、使命感和紧迫感。
2009年，福建省电力公司安全生产继续保持向好趋势，安全工作的计划和落实得到加强，安全风险管理有了实质性进展，全过程安全管控体系基本形成，应急处置能力得到提升。尽管如此，该公司在2010年的开局之时仍然对安全生产工作丝毫不敢懈怠。
据悉，今年，该公司系统将紧紧围绕“三个不发生”目标，遵循“按系统、分层次、程序化、责任制”要求，大力推进安全生产组织机构规范化、安全管理标准化、生产管理精益化，深入开展安全风险管控、事故隐患管控，着力提升应急处置能力和质量管理能力，保持安全生产工作的连贯性。在执行层，完善“一个守则、两条红线、三面红旗”机制，夯实基础、基层、基本功，提安全素质；在管理层，深化安全生产“内控”管理和安全策划工作，强化责任制落实，按照安全生产“一岗双责”要求，及时开展安全分析，落实安全技术劳动保护措施和反事故措施，确保电网调度、生产运行、基建施工、供电服务以及信息、消防、交通等领域全面安全。